Maxime Billen
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ENFRES

Le regard extérieur dont votre entreprise ignorait avoir besoin.

Avant le conseil en IA, je suis passé par l'hôtellerie, la finance, la tech, la blockchain et le SaaS. Des secteurs différents, des équipes différentes, toutes sortes de profils, du personnel de terrain aux clients fortunés. C'est ce mélange qui m'a appris à lire les gens. J'ai vu assez de côtés de la table pour savoir comment les entreprises fonctionnent vraiment, pas seulement comment elles sont censées fonctionner sur le papier.

Ce qui a fait tilt, c'est une habitude bien plus ancienne : j'ai toujours été obsédé par les systèmes, les chiffres et les processus, toujours en train d'optimiser ma propre journée. On a commencé à me demander comment mieux travailler bien avant que l'IA n'entre dans la conversation. La plupart du temps, la réponse était déjà sous leurs yeux ; ils avaient juste trop le nez dans le guidon pour la voir. C'est cet espace-là que j'aime occuper.

J'ai découvert ChatGPT en 2022 et j'ai vu le basculement se produire en temps réel, tout comme j'avais vu la blockchain basculer en 2017, avant que presque personne n'y prête attention. Être précoce n'est pas ce qui compte. Être précoce et orienté processus, si. Je ne me contente pas de dire aux gens que l'IA existe. Je leur montre précisément où elle s'intègre dans la journée qu'ils vivent déjà.

Comment je travaille

J'appelle ça la Méthode du Temps Récupéré : voir où partent réellement les heures, corriger le processus avant d'automatiser quoi que ce soit, puis transformer ce processus corrigé en quelque chose qui tourne tout seul. Les outils viennent en troisième, pas en premier. La plupart des gens sautent directement à « quel outil IA » et sautent les deux étapes qui font vraiment la différence.

Autres projets

En dehors du conseil en IA, j'ai quelques autres projets en cours :

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